創(chuàng )俱樂(lè )部引援紀錄的呂特扳平了比分，剛剛拒絕了沙特豪門(mén)邀約的三笘薰打進(jìn)反超球，布萊頓主場(chǎng)擊敗切爾西，強勢闖入足總杯16強。在海鷗球員歡慶勝利的背景中，庫庫雷利亞、凱塞多和羅伯托-桑切斯沮喪不已，三名球員帶著(zhù)復雜心情回到熟悉的球場(chǎng)，不幸成為了老東家成功晉級時(shí)的背景板。既要賺豪門(mén)的錢(qián)，還要打豪門(mén)的臉，這就是布萊頓的足球，這只振翅高飛的“海鷗”正在改變英超的格局。
【“黑店”模式玩夠了，這是要開(kāi)啟宏大敘事了？】
在124年的隊史中，布萊頓長(cháng)期徘徊于低級別聯(lián)賽，唯一的頂級聯(lián)賽經(jīng)歷（1979-1983）沒(méi)有任何亮點(diǎn)可言。2016/17賽季升入英超之后，海鷗軍團在保級圈周?chē)鷴暝怂膫€(gè)賽季，期間沒(méi)有高價(jià)出售球員的經(jīng)歷，賣(mài)出的身價(jià)唯一超過(guò)千萬(wàn)歐元的球員就是科諾凱特（1170萬(wàn)歐元）。以2021夏窗出售本-懷特（5850萬(wàn)歐元）為標志，布萊頓成為頂級豪門(mén)供貨商，麥卡利斯特、凱塞多、比蘇馬、庫庫雷利亞、羅伯托-桑切斯、昂達夫和特羅薩德等人共計為東家創(chuàng )收近4億歐元。
逐漸脫離保級圈之后，布萊頓靠著(zhù)一波出售球員帶來(lái)的資金，完成了對運通球場(chǎng)的升級改造，落戶(hù)了新的培訓和學(xué)院設施、俱樂(lè )部女隊中心。
不斷出售明星球員創(chuàng )收的過(guò)程中，布萊頓的成績(jì)穩步提升。波特離任前已經(jīng)將海鷗軍團帶到了聯(lián)盟中游，德澤爾比率隊首次進(jìn)軍歐戰賽場(chǎng)。隨著(zhù)曼聯(lián)和熱刺的滑坡，由Big6壟斷歐戰資格的局面瓦解，不斷有渴望進(jìn)階的中產(chǎn)球隊進(jìn)入頭部序列。紐卡斯爾和阿斯頓維拉珠玉在前，布萊頓也加入了追趕歷史潮流的大軍。
就在人們認為布萊頓只是一家“黑店”的時(shí)候，布魯姆令旗一揮，海鷗軍團大手筆買(mǎi)人，成為了本賽季引援投入最多的英超球隊。
夏天投入2.31億歐元引進(jìn)9名球員，冬天又拿出4900萬(wàn)歐元簽入3名球員，布萊頓本賽季收獲的新援可以拼湊出一套首發(fā)，這讓他們超越切爾西和曼城，成為本賽季引援投入最多的英超球隊。當年出售本-懷特、比蘇馬和庫庫雷利亞來(lái)籌錢(qián)營(yíng)建新球場(chǎng)的故事恍如昨日，曾經(jīng)精于創(chuàng )收的球星工廠(chǎng)已經(jīng)變身為燒錢(qián)大戶(hù)。
【大數據的這一套，潮人老板早就玩透了】
新時(shí)代的英超半壁江山已經(jīng)被美資拿下，有別于那些早已在北美體壇修煉成精的大佬，布萊頓老板托尼-布魯姆更像是一位潮人玩家。在這一波人工智能浪潮席卷全球之前，布魯姆便已經(jīng)掌握了數據蒸餾技術(shù)?；诋斈暌揽繑祿治龇v橫博彩業(yè)的經(jīng)驗，布魯姆深信俱樂(lè )部需要建立在配合默契的各個(gè)部門(mén)基礎上，決策層的數據收集和分析能夠將直接決定競技層面的成敗。
布魯姆發(fā)明了“老板負責制”的全新引援模式，依靠自創(chuàng )的大數據系統主導引援就是他的樂(lè )趣所在。
早在征戰英冠時(shí)期，布萊頓便破費重金請來(lái)數學(xué)家、邏輯學(xué)家和計算機高手打造了球探平臺，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)足球網(wǎng)站的合作建立了完善的球員數據庫。布萊頓的“魔球”體系覆蓋范圍極大，會(huì )將FIFA排名前100位國家的俱樂(lè )部和梯隊球員全部納入考察范圍，逐漸形成了依靠“多國部隊”打天下的風(fēng)格。
上賽季，布萊頓一線(xiàn)隊的球員來(lái)自21個(gè)國家。
布魯姆會(huì )招募大量高級球探和兼職分析師組成決策團隊，他們不需要到現場(chǎng)觀(guān)賽，而是通過(guò)海量的信息分析來(lái)篩選球員。布萊頓選擇與經(jīng)紀人和第三方勢力深度合作，從而拿到來(lái)自轉會(huì )市場(chǎng)的第一手情報，他們愿意為成長(cháng)潛力較大的新秀支付重金，也會(huì )從合同入手建立起相互信任的賓主關(guān)系。
在登陸英超之前，三笘薰在圣吉羅斯聯(lián)合練級。
就像當年南安普頓的“黑匣子”系統一樣，布萊頓會(huì )為重要的輪換球員預留多個(gè)備選方案，只有“備胎”到位后才會(huì )啟動(dòng)賣(mài)人程序。為了幫助培養年輕球員積累經(jīng)驗，布魯姆讓比利時(shí)球隊圣吉羅斯成為了海鷗軍團的衛星隊，這里成為很多日本、非洲和南美球員登陸歐洲后的首站，他們在這里獲得勞工證，為征戰英超做準備。
布萊頓的“魔球”系統除了尋找球員，還能挖掘出業(yè)務(wù)能力極強的主帥。波特和許爾策勒在登陸英超之前只有低級別聯(lián)賽執教經(jīng)驗，德澤爾比在薩索洛和頓涅茨克礦工期間的經(jīng)歷曾引發(fā)巨大爭議，當他們的“硬件”數據滿(mǎn)足布萊頓的要求后，布魯姆毫不猶豫地拍板簽約。在俱樂(lè )部的日常運轉中，布魯姆不會(huì )干涉主帥具體的用兵，波特和德澤爾比都是在這種寬松的環(huán)境中證明了自己，贏(yíng)得了豪門(mén)邀約。
【給豪門(mén)上課，真有牌面！】
隨著(zhù)大量外資的涌入，英超俱樂(lè )部的引援模式產(chǎn)生了巨大變化，傳統的英式Manager 失去了生存土壤，現代的職業(yè)經(jīng)理人也暴露出了明顯缺陷，很多球隊都在尋找一些折中方案，比如建立引援小組和轉會(huì )委員會(huì )等。布萊頓的轉會(huì )體系直接由布魯姆負責，老搭檔保羅-巴伯是他的助手，這種扁平化的架構便于信息傳達，可以充分調動(dòng)各方面資源，降低新援變“水貨”的風(fēng)險，工作效率極高。
布萊頓的成功引來(lái)了很多同行的效仿，布倫特福德和水晶宮已經(jīng)打造出了相似的球探體系，曼聯(lián)在滕哈赫任內建立起兼職球探制度，切爾西更是直接請來(lái)了跟隨布魯姆多年的保羅-溫斯坦利，由其牽頭建立引援小組。即便還沒(méi)有過(guò)硬的錦標入賬，布魯姆的球隊已經(jīng)為了英超榜樣。
就在諸強開(kāi)始學(xué)習布萊頓的“黑店”模式時(shí)，布魯姆的球隊已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手通過(guò)大手筆的引援來(lái)提升聯(lián)賽排位，他們要始終走在別人前面。
過(guò)去數年間，萊斯特、西漢姆和埃弗頓等隊都為跨越階層做出了巨大努力，最終都在經(jīng)歷高光時(shí)刻后流于平庸。先驅者帶來(lái)的教訓引人深思，布萊頓跳出了經(jīng)驗主義的牢籠，抓住了時(shí)代的風(fēng)口，為盛世英超平添了一抹亮色。
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